Ciclo. Liderazgos conscientes y diversos. Otras formas de ejercer el poder, cuidar los equipos y sostener lo colectivo. S1

¿Es posible liderar sin agotarse? ¿Compartir el poder sin perder capacidad de decisión? ¿Construir organizaciones donde la diversidad, los cuidados y el bienestar sean parte de la forma de trabajar y no un añadido?

En esta formación nos proponemos repensar los liderazgos desde una mirada feminista, diversa y colectiva. Porque las organizaciones que trabajan por la transformación social también necesitan revisar sus propias formas de relacionarse, decidir y ejercer el poder.

Exploraremos herramientas para construir liderazgos más conscientes, plurales y sostenibles, capaces de escuchar, gestionar las tensiones, reconocer las diferencias y repartir responsabilidades.

Porque liderar no debería significar cargar con todo.

🌿 Liderazgos que no se sostienen en el sacrificio, sino en la red.
🤝 Organizaciones donde el cuidado sea una responsabilidad compartida.
✨ Formas de hacer que pongan la vida y los procesos colectivos en el centro.

¿Qué aprenderemos?

Módulo 1: Cultura organizativa y cultura de los cuidados.

● Explorar los imaginarios colectivos sobre cuál es la cultura organizativa legitimada.
● Conocer la diferencia entre el cuidado como estructura y el cuidado como vínculo.
● Reflexionar sobre la cultura de los cuidados que nos reconocemos en la cotidianidad.

Este ciclo estará guiado por Eli Rius García y Arba Arellano Arnedo, ellas forman parte de La Insòlita es una entidad de segundo grado que agrupa a once organizaciones feministas de la ciudad de Barcelona, diversas en su trayectoria, ámbitos laborales, tamaño y recorrido político. Durante 18 meses, nos embarcamos en un proceso colectivo riguroso y profundamente humano para construir juntas un modelo de gobernanza que respondiera a esa pluralidad. A través de múltiples sesiones de trabajo, tejimos conversaciones sobre el bienestar colectivo, las prácticas de liderazgo compartido, el lugar de los cuidados, los vínculos entre organizaciones y la comercialización desde una lógica anticapitalista. Lejos de buscar uniformidad, exploramos cómo sostener lo común desde la diferencia. Este recorrido recoge tanto las claves del modelo como las tensiones vividas y los aprendizajes compartidos. Un trabajo coral, exigente y profundamente transformador que hoy nutre las bases de esta propuesta formativa.
Las integrantes de este equipo formativo llevamos años coliderando proyectos transfeministas como La Raposa del Poble-sec, La Creatura y NUS Cooperativa, así como desarrollando un modelo de liderazgo compartido para La Insòlita, xarxa de cooperació feminista de Barcelona.