primera sesión

Revisar proyecto, evolución y momento actual

Mejorar: optimizar procesos, clarificar modelo de negocio, ahora está ella sola para todo .

Plan de acción

Para ir abriendo más la vía de foto corporativa deberá dejar parte de los reportajes de bodas pero no cerrando esta vía de ingresos que hoy es rentable ¿se podría delegar  parte de este trabajo en una colaboradora pero seguir manteniendo ella el contacto con la clientela?

Foto corporativa: marcarse un plan de marketing para genera más clientes lo que le generará más ingresos con un coste menor en tiempo y esfuerzo físico que las bodas.  Está viendo opciones con una compañera experta en marketing.

Fotos viajes: centrar más el proyecto de documentar viaje… Calcular beneficios y ver necesidades

Fotos maternidades y bebés ¿Qué peso le quiere dar?

Proyecto creativo: Imagen

Esta área la motiva pero de momento puede ser más lenta como vía de ingresos ¿Qué le puede reportar? ¿Cómo encajarlo en su planificación de sostenibilidad económica y personal?

Analizar: qué volumen de ingresos en la actualidad le genera cada área de trabajo (no lo tenía claro) de este modo puede ir analizando la rentabilidad en base a ingresos-motivación-esfuerzo y proyección a medio plazo en su modelo de negocio

Barreras: se incide en analizar los miedos, diferenciar entre barreras sorteables  y limitaciones difícil de sortear en este momento -ajustar expectativas-

Escuharse, si no se siente segura en dar el paso de asociarse, no forzarse ¿Qué alternativas podrían ser?

Valor añadido. Su identidad y marca personal se centra en ser fiel a sus valores y a su enfoque personal –esencia- lo que la diferencia de otra fotógrafas.

Plan de acción: DAFO: en cada área de negocio