Notas tutoría 28 de junio 2023

Temas tratados:

• Bloqueos a la hora de poner en marcha las actividades
• Dependencia de las tareas de organización que no te apetece llevar a cabo
• Remodelación de tu modelo de negocio para que este se ajuste más a tus preferencias y necesidades

Próximos pasos:

Antes de que empecemos a crear listas de tareas y acciones creo que es necesario que te tomes tu tiempo para reflexionar un poquito acerca de la dirección en la que está andando tu proyecto, sobre todo en cuanto al enfoque operativo. Existe una serie de tareas importantes de las que depende la viabilidad operativa de tu proyecto que no son tus tareas preferidas, que te bloquean y obstaculizan la actividad productiva. Estas tareas son principalmente las tareas de organización y gestión.

Como hemos comentado, existen varios modelos operativos que pueden hacer tu propuesta viable, y estas serían:

• la iniciativa de la organización de las actividades la tienes tú y las haces realidad tú misma de principio a fin. Esto incluye las tareas de gestión y organización, estratégicas y la actividad productiva en sí.
• la iniciativa de organización de las actividades la tienes tú, pero externalizas las tareas de organización y gestión y solamente te enfocas en cuestiones estratégicas y de la actividad productiva en sí.
• La iniciativa de organización de las actividades la tienen otras personas / entidades / organizaciones y tú prestas servicios de llevar a cabo la actividad productiva. En este caso, las tareas de gestión tienen que ver con la gestión de clientes intermedios y no los finales.
• otros….

Te propongo que realices un ejercicio de análisis para entender mejor tus necesidades y, quizá, poder llegar a algunas conclusiones. El ejercicio consiste en crear una lista de tareas que se tienen que llevar a cabo para hacer tu propuesta viable y categorizarlas entre las que te gustan y te gustaría seguir haciendo y las que no te gustan y te gustaría no tener que hacerlas más. ¿Es viable tu propuesta si solo realizas las tareas que te gustan? ¿Cuáles de las tareas que no te gustan son vitales para tu proyecto? ¿Estarías dispuesta a hacer el esfuerzo de realizarlas? ¿Son externalizables? ¿Qué supone externalizarlas (alianzas, dinero, etc.)?

 Volvemos a vernos cuándo quieras.