Notas 1ª Tutoría 23 de mayo de 2022

CANVAS DEL MODELO DE NEGOCIO – sugerencias de cambio

• Valora incluir un nuevo segmento de clientes – empresas para sus eventos.
• Propuesta de valor: crea una propuesta de valor para cada uno de los segmentos de clientes, teniendo en cuenta sus problemas, necesidades, características, etc.
• Canales de comunicación – ídem, los canales van a variar mucho por cada segmento que has distinguido. Estaría bien pensar en qué espacios reales y virtuales encontrarás a las personas de cada segmento.
• En actividades clave pon también las actividades reproductivas, es decir, todas aquellas que no traen los ingresos directamente, pero las tienes que realizar para poder funcionar (administración, marketing, etc.). Después, comprueba si tienes los recursos necesarios para llevarlas a cabo y si no, tendrás que decidir qué hacer para cubrir esta falta (comprar algo, contratar algún servicio externo, contratar a alguien, etc.)

PLAN ECONÓMICO

Aunque te falten muchos datos y la asesoría la veas más factible realizarla en septiembre, podrías ir montando poco a poco tu plan de viabilidad para tener el tiempo necesario para pulirlo. Si hay información que todavía no tienes, cómo los costes exactos de las inversiones que tienes que hacer, empieza a jugar poniendo en el plan las estimaciones (los números que más probables te parecen) y ya irás afinando y cambiandolas por los importes exactos cuando tengas los presupuestos.