Estrategia de negocio – 12 de enero de 2023

Con Nahir hemos repasado todo el trabajo hecho en la Escuela y las decisiones tomadas hasta ahora. Seguimos las opciones esbozadas en las asesorías anteriores y hemos planteado definirlas en escenarios dándoles forma, a ver que pasa. Para una mayor concreción trabajamos juntas en la matriz DAFO del proyecto (en la que resumimos y priorizamos todo el análisis que aportó Nahir en el comienzo de la asesoría), y le hicimos el CAME para definir 4 posibles estrategias según el momento. Con esta información y la práctica de la herramienta que hemos hecho en la asesoría, se irán dando los siguientes pasos.

Para el trabajo de indicadores, hemos hablado de darle forma y números al objetivo de la viabilidad trabajado en la asesoría de Esf, de forma concreta y que permita dar seguimiento.